1995年從同濟大學(xué)工業(yè)自動化專業(yè)畢業(yè)，2003年來到中銳公司從事電氣控制柜設(shè)計、生產(chǎn)，二次供水設(shè)備電氣設(shè)備安裝調(diào)試、售后維修工作。工作15年參與設(shè)計組裝配電柜2380個，足跡遍布全國25個省級行政區(qū)域40余個地市。他就是山東中銳設(shè)備有限公司車間主任李光明，市水司供水楷模獲得者。

癡迷技術(shù)的自控“專家”

李光明2003年來到中銳公司，那時公司只生產(chǎn)二次供水設(shè)備，配電柜需要全部外部采購，不僅成本高出現(xiàn)問題還需廠家派人來維修，很不方便。當時市場上還沒有供水專用變頻器，使用通用的變頻器。他下決心，要自己動手組裝適合二次供水設(shè)備的配電柜。每天早晨上班，他就一頭扎進車間，別人覺得單調(diào)枯燥的技術(shù)工作，他卻干得津津有味，樂在其中。配電柜廠家來人調(diào)試或維修時，他在旁邊盯著看、認真記、模仿著學(xué)。很快他就弄明白了變頻恒壓供水運行工藝流程，熟悉了各電氣元器件、變頻器等的原理、性能及參數(shù)，并癡迷其中。只要有機會，他便與廠家技術(shù)員溝通，虛心請教那些書本上學(xué)不到的東西。憑著這股鉆研勁和對工作的百分百投入，三個月后在同事們驚喜的目光中，他獨立組裝起了第一臺潛水泵單泵變頻控制柜。為深入學(xué)習(xí)控制元件PLC編程，他自費購買專業(yè)書籍、搜集有關(guān)資料，主動向西門子等品牌廠家技術(shù)人員請教、學(xué)習(xí)。功夫不負有心人，二次供水常用的變頻固定模式、變頻固定定時輪換、變頻循環(huán)等模式他都熟練掌握，并成為中銳公司第一個能獨立完成編程的人。為優(yōu)化圖紙設(shè)計，他利用1個月的時間，學(xué)習(xí)掌握了利用CAD軟件實現(xiàn)電氣制圖，為控制柜設(shè)計打下了堅實基礎(chǔ)。在他和同事們努力下，2004年中銳公司開始嘗試獨立設(shè)計、制作安裝控制柜，當年控制柜自裝率達40%，兩年后達到了90%......憑著對工作的無限熱愛和對技術(shù)一鉆到底的敬業(yè)精神,李光明逐漸成長為公司電氣自控系統(tǒng)的專家。

無私奉獻不言苦

提起李光明，中銳公司經(jīng)理張連強贊不絕口，李光明電氣業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，一直以來敬業(yè)奉獻、任勞任怨，一年中除了編程、組裝配電柜，其余時間都在全國各地跑售后，出差有時一去就一兩個月，遇到技術(shù)難題、重活累活，他總沖在最前面，是公司的標桿和榜樣。

2005年國慶節(jié)，李光明從長沙維修完設(shè)備回來還未到家門口，得知珠海一客戶的設(shè)備出現(xiàn)問題，他放棄了和家人出游的計劃。提著工具包，做了35個小時的車趕到了珠海。他顧不上吃飯連夜排查故障、抽排泵房的積水、更換配件、烘干設(shè)備、維修調(diào)試，忙了一夜。清晨，小區(qū)的用戶恢復(fù)了正常供水。當天珠海的另一客戶來電反映設(shè)備出現(xiàn)不明原因的反復(fù)停機又自動開啟。他趕過去，因設(shè)備正常運行，仔細檢查沒發(fā)現(xiàn)問題。觀察了一天都正常，離開后，夜晚12點又停機，他再次趕到，設(shè)備又恢復(fù)正常了，他一直守到天亮也沒有出現(xiàn)問題。返回旅館，設(shè)備再次停機，他再次返回。設(shè)備沒有再啟動，在檢查過程中他偶然發(fā)現(xiàn)：一關(guān)配電柜門，泵自動開啟，一開門泵又停機，再次關(guān)上泵又啟動。他推斷得出肯定是某個原件內(nèi)部有接觸不良或已損壞的情況。最終找出問題所在，是一個負責(zé)手動、自動切換的轉(zhuǎn)換開關(guān)觸點接觸不良造成的。徹底解決了配電柜不明原因的自動開停機問題。同一年，廣州某機場水處理設(shè)備因意外發(fā)生了活性炭流入管道的情況，他和同事趕到后，不分白天晚上，每天樓上樓下要拆裝上百個水龍頭，清除管道內(nèi)殘留的活性炭，加班加點忙了一個月，直到管道內(nèi)檢測不到活性炭。在客戶要求下，他又足足待了16天，直到?jīng)]有發(fā)現(xiàn)任何異常才離開。

“李工”來了 我們百分百放心

熟悉的客戶都說：“每次不管遇到多大的難題，只要您“李工”一來，我們百分百的放心了。”簡單的一句話卻道出了客戶對李光明技術(shù)和工作責(zé)任心的高度認可和肯定。南通啟東市加壓泵站是中銳公司承接的最大供水項目之一，是南通市政府為恒大威尼斯千億地產(chǎn)項目配套的重點基礎(chǔ)工程。項目難度大、要求高、工期緊、任務(wù)重。泵站從合同簽訂到項目交工使用只有短短兩個月的時間，除去設(shè)計制圖、零部件采購、設(shè)備制作，留給現(xiàn)場安裝調(diào)試的時間不足20天。而年關(guān)將近，土建施工單位、設(shè)備廠家、電業(yè)局等部門工作人員都悉數(shù)撤離準備過年，很多需要多單位聯(lián)合完成的工作，全部“轉(zhuǎn)嫁”給了中銳公司，這讓項目難上加難。由于項目遠在郊外，在李光明帶領(lǐng)下他們每天跑30多公里趕到這里，一干就是一整天，有時晚上還要加班。在碰上本應(yīng)電業(yè)局負責(zé)的配電柜電源進線接線任務(wù)時，安裝的電纜直徑是平時的10倍，李光明指導(dǎo)大家，放線、穿線、切割電纜、電纜接頭制作連接，硬是用一整天啃下了這塊“硬骨頭”，驗收后業(yè)主贊嘆質(zhì)量和進度一點不比電業(yè)局差。他們逐一攻克了搬運、安裝、組裝制作等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的難題，提前圓滿完成該項目的安裝任務(wù)。驗收時，由土建施工單位負責(zé)的泵房接地系統(tǒng)沒通過監(jiān)理單位的驗收。李光明購置了材料，義務(wù)為供水設(shè)備制作了5處接地連接，監(jiān)理當即進行了驗收確認。他和同事們趕回了淄博。

連日的操勞，他感冒發(fā)起了高燒，由于南通業(yè)主要求設(shè)備送電調(diào)試，開了3天的吊瓶他只打了一天，便返回了南通啟東。送電調(diào)試階段，他依靠自己的不懈努力，沒有因為其他參與廠家的人沒來而耽誤整體調(diào)試，成功將水、旁路電閥自控反饋系統(tǒng)按要求并入了公司控制系統(tǒng)，出色完成了聯(lián)動調(diào)試。正式通水運行，各電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，但水壓卻上不去，各運行反饋信號、閥門開關(guān)信號正常，客戶自查沒發(fā)現(xiàn)問題就懷疑供水設(shè)備。憑著豐富經(jīng)驗他分析附近的閥門、管路等有問題，于是他沿著管線找到了離泵房1公里遠的一個電動閥門，經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn)這個閥門雖信號顯示關(guān)閉，實際卻是開啟狀態(tài)，導(dǎo)致了壓力始終上不去。直到設(shè)備平穩(wěn)運行后，臘月三十他才返回淄博……同事們談起這些，他笑笑：“這有什么，大家不都是這么干的，干工作哪能不遇到困難，想辦法解決就是了。過程不重要，自己吃點苦沒什么，把事情解決了就好，用戶讓我們來也是解決問題的。”開朗、樂觀的他臉上洋溢著從容淡定的微笑。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?