水務行業(yè)如何接通數字化?
北控水務集團副總裁劉偉巖
對照IWA劃分出的數字水務五個發(fā)展階段,可以發(fā)現(xiàn)我國目前處于第三階段——機會階段,最典型的特點是:重新設計大多數運營流程,以便實現(xiàn)數字化和自動化控制;以及使用分析工具進行流程優(yōu)化。
從產業(yè)的角度,依據成熟度,還可以將智慧水務的進程劃分為數字化、智能化、智慧化三個階段;區(qū)分細分領域來看,供水領域目前聚焦物在線、人在線、管理在線,在數字化方面的工作較為深入,處于信息化、數字化階段,這與供水行業(yè)服務廣大百姓、致力于讓用戶喝到放心水、獲得便捷服務等的定位有很大關系。污水處理行業(yè),開展了不少智能化的探索,尤其是面向節(jié)能降耗的先進控制等,但目前來看更多是基于工藝單元的智能化,涵蓋廠網等整個系統(tǒng)的、全流程的智能化仍然在路上。
水務行業(yè)智慧化發(fā)展特點
在當前發(fā)展階段下,面對工業(yè)4.0浪潮帶來的智能發(fā)展驅動力,以及Open-AI橫空出世帶來的加速度,水務行業(yè)的智慧化進程呈現(xiàn)如下特點:
1、更加關注數字化透明監(jiān)管。雖然當前政府部門大都仍舊沿用取樣監(jiān)測等方式進行監(jiān)管,但伴隨著監(jiān)管的強化升級和數據公開的要求,利用信息技術進行透明化監(jiān)管、政府與市民共同全過程監(jiān)督將成為趨勢。
2、更加注重頂層規(guī)劃。由于水務企業(yè)在資源稟賦、技術能力上存在差異,智慧水務建設方式不一,且路徑曲折,存在重復投入,甚至系統(tǒng)推倒重來的情況。越來越多的企業(yè)意識到需更加關注頂層設計。這方面也亟需從國家的角度、行業(yè)的角度出臺更多頂層指導文件,建立科學的頂層規(guī)劃和規(guī)范的行業(yè)標準。
3、更加關注資產高效運營。包括供水、污水等各個領域,都需要利用大數據技術,推動企業(yè)維護策略向預測性、可靠性轉變,提升資產全生命周期運營效率。
4、更加關注系統(tǒng)性。一方面,水務產業(yè)逐漸從單個處理單元的智能化,走向關注水務運行全過程的智慧化;另一方面,著眼整個城市水系統(tǒng),越來越多的人意識到,城市水系統(tǒng)是由多個單元、多維空間、多極對象構成的極其復雜的系統(tǒng),水務行業(yè)是作為其中一個分系統(tǒng)為其提供助力。
5、更加注重數據的治理。很多公司也在開展相關工作,建立數據治理體系、數據標準、大數據平臺,致力于讓數據真正成為生產要素,為下一步數據的充分分析、挖掘打下基礎。
6、更重視數據價值的應用。隨著數據要素的不斷積累和質量提升,數據在運行控制/經營管理/用戶服務等各條線中將產生極大價值。當前,分管水務的各個部門、局口也更加看重數據的收集工作,可以預見未來數據價值的應用會更加豐富。
7、更加專注以人為本。當前我國水務行業(yè)自動化水平普遍較低,仍然存在大量員工頻繁手動操作、夜間巡視操作的運維工作,優(yōu)化改善一線員工工作強度和工作環(huán)境仍是行業(yè)迫切需求。
8、更加注重公眾體驗。公眾愈發(fā)關注水質、水量、水壓和用水服務體驗,提供全過程的用水安全保障,提升公眾用水體驗是必由之路。
9、更加重視產業(yè)鏈的協(xié)同。行業(yè)逐漸從各家產品、系統(tǒng)就有自己專有協(xié)議的情況,逐漸發(fā)展到越來越多的主體開始融合協(xié)議、統(tǒng)一標準。隨著智慧水務產業(yè)鏈的不斷成熟發(fā)展,拉齊行業(yè)標準,開放數據接口,構建技術生態(tài)圈將成為未來主題之一。
10、更多的水務企業(yè)正在進行智慧化轉型。在技術發(fā)展、需求升級、競爭環(huán)境加劇的當下,眾多嗅覺靈敏的企業(yè)不斷嘗試突破舊有模式,加速實現(xiàn)創(chuàng)新轉型。包括推出智能設備、構建信息化運維系統(tǒng)、與互聯(lián)網平臺共同探索創(chuàng)新模式等。
關于“黑燈工廠”
隨著行業(yè)對智慧水務理解的不斷深入及相關信息化技術的發(fā)展成熟,借鑒智能制造等先進行業(yè)“黑燈工廠”概念,“黑燈水廠”作為水務智慧化進程中的一個階段性目標被提出。
一些國外水廠因其自動化和設備設施基礎良好,利用自動化控制和異常報警應對等手段,早已在20年前即二十世紀九十年代已實現(xiàn)了“無人化”(夜間和周末、節(jié)假日無人值守),目前正向著更高階的資源回收和創(chuàng)新驅動方向發(fā)展邁進。為什么我國的水廠尚未實現(xiàn)?對此,北控水務也做了相關探索性嘗試,事實上,國內相當一部分水廠已具備實現(xiàn)“少人/無人值守”的基礎條件,盡管做不到全流程智能化和全面智慧化,但依靠當前的自動化水平完全可以實現(xiàn)少人化甚至無人化。
這些能力具備后,中國就會廣泛出現(xiàn)黑燈水廠嗎?黑燈水廠能否在未來得到大范圍實現(xiàn)?關于這一點,行業(yè)還存在諸多爭議。反方認為,水務行業(yè)相對落后,存在大量不確定因素,很多時候人的經驗比機器更可靠;此外,黑燈水廠還將帶來技術替代成本及穩(wěn)定就業(yè)的社會責任等問題。正方則認為,無人化各項現(xiàn)實條件已然成熟,且智能化的手段能夠提供更豐富和精準的運維效果;另一方面,幫助員工轉型同樣是社會責任,智慧化手段能夠使員工脫離重復性基礎工作,而轉型做創(chuàng)新型工作。
實際上,黑燈與否不關鍵,重點在于:降低基礎工作強度,發(fā)揮個體真正價值。
機理模型還是數據模型?
機理模型與數據模型之爭的相關討論,是智慧行業(yè)熱度較高的話題之一。在水務行業(yè)智慧化發(fā)展到一定階段,也不得不面對判斷和選擇。
機理模型重點解釋因果關系,這是事物本身的規(guī)律,比如污水活性污泥模型、水力模型等是反映行業(yè)生產運行過程的內在特征。數據模型重點是描述相關性,隨著數據量的不斷增加和各種新的算法的應用,數據模型日益受到重視。但數據模型是基于已發(fā)生的事件去預測未知,依賴大量歷史訓練數據。
基于水務行業(yè)基礎去看待數字化技術,可以發(fā)現(xiàn),當前數據模型并不能完全替代機理模型,表達因果關系。如在北控水務所承接的某課題中對“污水處理廠全系統(tǒng)運行最優(yōu)工況研究”中,對于污水處理曝氣量、加藥量、污泥產量等生化系統(tǒng)全過程控制參數而言,單獨用數據模型尋找最優(yōu)解并進行實時控制,其效率和精準程度明顯低于機理模型與數據模型耦合的策略。當然,隨著數據模型的不斷研究演進以及大模型的日益成熟,未來模型應用的價值會更加凸顯。